Continental apuesta por el capital humano


 Combinar tu trabajo con algún hobbie y también darle tiempo a la familia, viajar por el mundo, seguir estudiando, ya no es una fantasía, es una realidad en Continental, en donde más de 2,500 trabajadores en todo México, de las 20 localidades en donde tiene presencia la empresa alemana, han gozado ese beneficio.

 

En Jalisco, Continental cuenta con dos plantas de manufactura: Periférico y Tijera; y el Centro de Investigación y Desarrollo de Santa Anita, en donde 1,250 colaboradores han sido beneficiados con el programa.

 

La política de “trabajo flexible” de Continental México tiene casi un año de existencia y fue desarrollada para retener a sus empleados y que no haya excesiva rotación de personal.

 

En entrevista con Mexico Industry, Marco Galluzzi, vicepresidente de relaciones humanas de Continental México, destacó las dimensiones de la empresa en el país y afirmó que cada día más trabajadores utilizan el programa y que sobre todo en Jalisco, ya es tendencia.

 

“Nosotros tenemos cerca de 26,000 empleados en todo México, en Jalisco son cerca de 7,500 trabajadores,  y un total de 2,500 colaboradores aplicaron alguna medida de flexibilidad desde su implantación, ya hace un año desde que se creó”, manifestó.

 

“En Jalisco 1,250 trabajadores han usado el sistema, por ejemplo, algunos han tomado trabajo flexible, estamos en crecimiento, en una curva ascendente, porque personalmente imaginaba que periodo sabático no era tan utilizado, pero es algo que cayó bien para los más jóvenes”, comentó.

 

El vicepresidente informó que el programa será permanente y, además, destacó los excelentes resultados a nivel mundial, como Brasil y Estados Unidos.

 

“Es importante destacar que es una iniciativa global y es permanente, no hay camino de vuelta, porque sería una broma decirles a los empleados que terminó el periodo de prueba, estamos contratando personas y utilizando eso para atraer más personal y es permanente”, aseveró.

 

Refirió que este programa ha sido implantado en muchos países y todos los relatos de los compañeros que están en la misma área son positivos: “No he recibido ningún tipo de queja o cosa negativa y por parte de los empleados son puros comentarios positivos”.

 

A DETALLE

El “trabajo flexible” está divido en tres subprogramas, de acuerdo a las necesidades de los empleados: trabajo móvil, periodos sabático y turnos de tiempo parcial.

 

“Hay diferentes programas de flexibilidad, la posibilidad de periodo sabático, de que si la persona quiere hacer una maestría, o un viaje más largo de seis meses conocer toda Europa o América Latina, que pueda ir y seguir manteniendo su empleo sin riesgo; nosotros buscamos un remplazo, una persona de soporte durante el ausentismo de esa persona, después el colaborador regresa más contento y más fuerte, comprometido”, comentó Marco Galluzzi, vicepresidente de relaciones humanas de Continental México.

 

Agregó que hay otro programa de tiempo parcial: “No trabajan todas las horas con nosotros y la persona puede dedicarse a un hobbie o alguna otra tarea; por ejemplo, puede ser maestro en una universidad y medio tiempo trabajar con nosotros, entonces nuestra cultura permite todo eso, entonces son las nuevas formas de mercado del trabajo”.

 

Asimismo, dio a conocer que también hay un programa para aquellas trabajadoras que son mamás. Por ejemplo –dijo- si hay un niño enfermo, o cualquier situación, y gracias a la tecnología se puede mantener la colaboración desde casa.

 

UN CASO DE ÉXITO

Ana Laura Cardozo, analista de comunicación en Continental México Planta Periférico, actualmente utiliza el programa, con turnos de tiempo parcial o flexible, ya que es madre de dos niños: uno de cuatro y una bebé de dos años.

Laura estuvo a punto de renunciar porque su madre, quien cuidaba a sus hijos, enfermó y no había quién estuviera pendiente de sus pequeños, su jefa le dio la opción de tiempo flexible, por lo que en la mañana va a la oficina y en la tarde desde casa trabaja sin descuidar a su familia.

 

“Decidimos que podría ser buena opción (tiempo flexible), ha funcionado perfecto, en mi caso no he desatendido los temas del trabajo, venir en la mañanas me da la oportunidad de estar en contacto con la gente, revisar cuáles son sus necesidades y por la tarde yo trabajo en cosas que son muy administrativas y la verdad mi trabajo se presta para que lo pueda hacer desde el celular, es estar en contacto con proveedores, haciendo llamadas. Se ha logrado tener ese balance”, señaló la trabajadora de recursos humanos de Continental.

 

Este tipo de programas considera Cardozo que no se ven reflejados en un bajo desempeño, al contrario, el trabajador es más productivo.

 

“Entonces te haces más productiva, generas mayor sentido de pertenencia y pues tienes balance vida-trabajo, que al final es lo más importante”, afirmó.

 

“Yo creo que para que esto tenga éxito está basado cien por ciento en los valores de Continental, los valores más importantes que yo resaltaría aquí es confianza y libertad para actuar; también por otro lado, un valor muy bonito, que también se vive mucho cuando tienes esta modalidad de trabajo uno para el otro, al final tienes que confiar en tu equipo con el que trabajas también te va a apoyar”.

Ana Laura invitó a más compañeros a ser parte del programa, ya que se sentirán más identificados y agradecidos con Continental.

 

“Que más personas se animen a pedir esta flexibilidad, yo creo que no saben lo bien que puede funcionar hasta que vives con eso, yo sí invitaría a que lo intenten, si Continental te está dando la oportunidad que la tomen, porque realmente puedes manejar tu vida y tu trabajo, lo puedes combinar y sentirte exitoso, realizando una tarea y sin descuidar el otro, representa el equilibrio”, sentenció.

 

Por su parte, Marco Galluzzi, vicepresidente de relaciones humanas de Continental México, coincidió con la trabajadora.

 

“Los valores de la empresa están asociados, y uno de ellos es la confianza, la persona trabajando desde casa, tengo certeza que va a hacer su mejor esfuerzo y no necesariamente tiene que estar en las oficinas”, dijo.

 

DESTACAN MANO DE OBRA MEXICANA

Marco Galluzzi, quien es originario de Brasil, destacó que México es el lugar que más confianza le tienen a su capital humano e incluso se ve reflejado en las inversiones por parte de la empresa.

 

“Somos el país que tiene más empleados en Continental fuera de Alemania y la mano de obra de México, tiene muchas cualidades, sin ellos no estarían haciendo inversiones importantes acá”, mencionó.

 

Finalmente, dijo que el área de ingeniería mexicana está muy bien desarrollada y avanzada, estamos muy a gusto con ellos, tenemos el caso de mexicanos que están ahorita en todo el mundo, ocupando posiciones importantes y fueron personas desarrolladas por nosotros en México, en las diferentes posiciones son muy bien vistos”, finalizó.